Como administrar um consultório
Empreendedorismo • 22/7/2017A dúvida de todo profissional de saúde é como deve administrar a sua clínica ou consultório. O sonho de ter o próprio consultório e ter independência financeira muitas vezes dura bem menos que do queremos e muitas vezes nem sabemos o que aconteceu. Colocar a culpa no governo, no mercado, na burocracia, na inadimplência, nos concorrentes e em muitos outros é muito mais fácil do que assumir a culpa pela falência empresarial. Infelizmente a ineficiência gerencial é o maior motivador da mortalidade empresarial em qualquer segmento e isso depende diretamente do dono, do gestor que tem dificuldade nos processos gerenciais e não vai em busca de qualificação para suas deficiências. A grande maioria das empresas não possuem nenhum controle gerencial ou quando tem são ineficientes e não chegam a analisarem, a utilizarem como instrumento de gestão e planejamento. DICAS BÁSICAS PARA QUE QUER MANTER A EMPRESA VIVA E PROMISSORA: Assim para você manter-se no mercado precisa seguir alguns caminhos: 1) Tenha controles financeiros atualizados controle de caixa controle bancário contas a pagar contas a receber Faturamento etc 2) Dedique pelo menos meia hora por dia para analisar o desempenho de sua empresa e planejar os passos futuros 3) NUNCA misture o dinheiro da empresa com seu dinheiro 4) Determine valor do seu PROLABORE (retirada mensal) 5) Não use empréstimo para pagar empréstimo 6) Não use recursos financeiros para cobrir deficiência de gerenciamento 7) Qualifique-se (em breve curso de gestão de consultórios. Acomanhe nossas postagens e nossas redes sociais) Concentre energia, dedique-se e faça sua empresa reverter o resultado e começar a crescer.
